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集团资讯
2020年7月18日,淮北市顺达商贸有限公司2020年半年度会议在商贸五楼会议室召开,商贸公司主管以上人员参加了会议,集团领导张裕富、姚臣、张文件等到会指导。
会上,各部门负责人认真总结了2020年上半年工作完成情况,分析了当前存在的困难和问题,并提出了下半年工作思路和重点任务。
总经理石明好在会议上对2020年上半年各部门的各项工作做了总体回顾,并对下半年的整体发展、重点工作进行了**的安排部署,明确了公司下半年经营管理的工作思路、经营目标和工作重点。
集团领导认真听取了各部门的工作总结及下半年的工作计划,充分肯定了各部门在2020年上半年特殊时期取得所的工作成绩的同时也提出了具体要求。一是进一步加大对,各项工作的检查力度,二是各部门负责同志要切实负起责任,三是深挖空白网点,四是加大对各类风险的控制,五是加强对财务数据的分析,六是加大对各部门离职率的考核,七是提高组织盈利水平,八是完善**工作流程,九是进一步规范钉钉流程使用,十是加大对企业文化建设的投入。会议强调,要在创新上要有新突破,工作考核中要有创新指标,要进一步推进和深化人资工作;在提升士气上要有新举措,要在新的营销方式上宣传产品,增加会员上要有新突破,要在解决市场薄弱环节上有新突破,要在打造标杆市场上有新突破,要在全员保护口子酒意识上有新突破,**员工都要关注假酒和窜货酒,制定有奖提供信息的办法。会议希望,全体顺达家人在下半年的工作中不能有丝毫的停顿和懈怠,要团结协作、抓住时机、马力全开、迎接挑战,落实各项工作举措,努力实现全年工作取得良好成效。
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